Ａ：
我們根據強大網路爬文技術，從最熱門的網路社群、討論區、部落格、Facebook、PTT、 LINE Q 等數千多個網站頻道，取得成千上億的文字訊息，都儲存在「ISB 網路資料庫」裡， 而這些資料的數量及內容其實是可以被統計、被分析的！觀測 2016 年 8 月 1 日至 2016 年 1 月 15 日的網友討論文章，以大數據方法逐篇分析網友評論，產出了這份調查報告，提供 給大家參考 。
醫美要用哪裡好？
經過上次的調查，我們了解到了最熱門的醫美 項目是什麼，還沒有看過的朋友可以去看看 『醫美十大熱門項目』。但是不同的醫美技術 其實都可以運用到不同的部位中，又或者同樣 的美化部位卻有著不同的醫美方式。最近有想 要醫美的部位嗎？除了醫美諮詢師給的意見以 外，也可以看看網友的偏好做為參考喔！
網友偏好的隆胸法
前凸後翹的好身材常常讓人羨慕，市面上各種能夠襯托身前「胸器」的貼身衣物，還有不 同種讓人發育的補品，往往打上「ｘｘ歲之前喝都來的及喔！」的標語。不過有時候真的 是身體不給力，或者已經過了發育期了，只好轉往醫美充實自己，看看網友比較喜歡哪種 的隆胸方法呢？
自體脂肪隆乳最多網友想做
去整形胸部是網友討論最熱烈的醫美項目 了，但是從以前到現在有不同種方法能夠 讓胸部更雄偉。矽膠是最早期的方法，但 是後來發現安全性的疑慮，於是有了鹽水 袋也就是水滴隆乳。不過矽膠廠商也不甘 示弱，研發第二代矽膠「果凍矽膠」，將 液態改成果凍狀。而最新的就是自體脂肪 隆乳，一兼二顧使用自己較多脂肪的地方 來隆乳，不怕排斥作用。因為安全性還有 觸感天然的優點，所以大部分網友都偏好 自體脂肪隆乳。不過越新的技術要付出的 代價就越高，所以也只有一半的人選擇自 體脂肪。
網友偏好的隆鼻技術
外國人和原住民五官深刻立體的臉龐常常讓人覺得美麗或帥氣，通常是因為挺俏的鼻子帶 來的作用。有些人會用化妝的陰影為鼻子帶來立體效果，不過有些人乾脆直接上醫美診所 給自己一個尖挺的鼻子。來看看網友喜歡哪種隆鼻呢？
玻尿酸隆鼻最熱門？
比起其他隆鼻手術，玻尿酸隆鼻相較之 下算是便宜的，但是有個缺點就是要隔 一段時間補打。而且還有要注意的地方， 鼻子的三角部位是有許多血管分布的地 方，若是不小心將玻尿酸打到血管裡面 有失明的危險，已經有新聞報導過先例 了需要特別注意。由於安全疑慮還有價 格，因此常常被拿出來討論比較。至於 韓式和日式的隆鼻，都各有人愛戴。挺 日式的說內開的不會留下疤痕，而且比 較自然，挺韓式的說日式的比較容易撞 鼻，至於疤痕會在不明顯的地方很自然。 除了玻尿酸外，也有許多其他的填充物 施打的隆鼻方法，其中許多填充物也能 夠輔助開刀的隆鼻方法，讓鼻子更自然， 但是一定要跟醫師了解價格與方法，做 了比較不會後悔。
Ａ：
全方位的運動新體驗 - 岱宇國際
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打破世界舞台的障壁 - 興隨興展覽
興隨興展覽
興隨興展覽集團成立於西元1997年，總部位於新北市的永和區。 草創5人，從不到15坪的空間出發，一路跌跌撞撞、篳路藍縷，校長兼撞鐘，歷經數年，陸續加入了在設計、空間、展覽、市場等各領域的全球專業精英，打造了在台灣展覽業界首家除了國際展覽部之外並同時擁有自己的裝潢設計部門、大圖輸出部門。至今，集團員工人數近50人，台灣總公司面積突破150坪，未來並有上市櫃打算。
興隨興是一家跨界企業，專精的領域橫跨台灣重要的產業鏈。有消費性電子、安全器材、汽車零配件、機械、遊艇、農業機械、海事、橡塑膠、交通運輸….等行業。興隨興主要代理Messe Essen, P. E. Schall GmbH, DMG Events Global Energy, RAI...等國際大型展覽公司等一系列的專業展覽，更是每年CES, IFA 展台灣最主要的組展單位。
Ａ：
台灣知名電商女裝品牌「東京著衣」將被上櫃網路公司久大資訊（3085）併購。久大資訊在上周五 9 月 30 日宣布，10 月 3 日將有重大訊息發佈，因此 3 日起暫停交易，傳出重大訊息就是將併購東京著衣，且久大資訊將從網路廣告業務為主的公司，轉型為網路電商公司，並持續併購其他網路原生電商公司。
久大在下午 4 點、5 點分別發佈重大訊息，一年內將透過私募，分兩次發行不超過 4 千萬股普通股，因應公司未來發展之資金需求，另外以約 2.5 億元收購東京著衣股份。
久大資訊在 10 月 3 日發佈的重大訊息為，計畫透過私募發行普通股，以一年內分兩次、總共不超過四仟萬股為限，私募參考價為 11.81 元，實際私募價為 9.45 元。募資原因為充實公司營運資金，或其他因應公司未來發展的資金需求。
另外以約 2.5 億元的金額，收購東京著衣普通股近 980 萬股。依經濟部商業司的公開訊息顯示，東京著衣資本額 3 億元，久大的收購行動佔東京著衣資本額約 83%。
久大資訊成立於 1995 年，是台灣老字號的網路公司，在 2004 年掛牌上櫃，為台灣第一家上市櫃的網路類股，主要業務為提供數位行銷解決方案，屬 B2B 商業模式。9 月 30 日，久大宣布 10 月 3 日將有重大訊息發佈，因此 3 日起暫停交易，9 月 30 日股價收在 12 元。
工商時報報導指出，久大資訊將發佈的重大訊息就是併購東京著衣。東京著衣成立於 20004 年，在今年 6 月由「亞洲天使基金集團」入主，創辦人鄭景太離開公司，網路電商圈情侶創業的神話故事也從那時結束。
不過市場人士看，久大收購東京著衣的行動並不單純，久大近來分兩階段發行的私募股，據了解認購的名單中包含亞洲天使基金和新加坡的淡馬錫基金，都是東京著衣的大股東。亞洲天使基金一方面擁有東京著衣，另一方面入股久大，此時久大又併購東京著衣，市場人士猜測，久大併購東京著衣的推手應該就是亞洲天使基金和淡馬錫基金，讓東京著衣能以久大的名義借殼上市。
在併購東京著衣之後，久大計畫跳脫數位行銷解決方案供應商和 B2B 商業模式，改往電子商務發展，日後將持續併購其他男裝、鞋子、包包等網路原生電商公司。消息指出，年底前可能就會再有 1 至 2 個併購案出現。
本文轉載自-https://pics.ee/b9lp
Ａ：
東京著衣拚跨境電商 擬設海外物流中心
電商女裝品牌「東京著衣」董事長凃靜婷今天表示，今年海外市場營收占比將拉高到40%，正評估在中國大陸或新加坡設立物流中心，力拚今年營收與獲利皆較去年成長。
上櫃網路公司久大資訊去年10月宣布併購東京著衣，目前久大總計持股68.38%。東京著衣今舉辦新辦公室喬遷茶會，打造上班遊樂園，期待讓員工「來了就不想走」。
東京著衣新辦公室約330坪，整體裝潢屬於開放式空間，並以「草木綠」作為基調色系，室內還座落一個充滿童趣的圓形草坪區，會議室以巴黎、倫敦、紐約命名。
凃靜婷表示，一個快樂的職場環境，增進員工間的凝聚力，是激發員工創造力很重要的方式，所以從每個月的慶生會、每季的部門餐敘，到每月兩次的水果日，都用最好的餐廳、以高檔精緻的點心、最新鮮的水果來伺候員工。
凃靜婷帶領平均年齡不到30歲的團隊，征戰商業模式飛快的快時尚電商。她表示，這是項挑戰，而且是對東京著衣很有利的挑戰，就是因為團隊都年輕，所以反應速度夠快，才能跟得上這個產業的腳步。
展望2017年，凃靜婷認為部分成長動能將來自海外市場，預估海外市場營收占比將從去年20%拉高到今年40%，看好印尼、新加坡等市場將呈現「跳躍式」的成長。
凃靜婷分析，東南亞的網路消費習慣與台灣早期類似，習慣到大型電商平台選購商品，東京著衣陸續與新加坡電商平台Qoo10、泰國時尚生活平台Zilingo等業者合作上架商品，拓展平台廣度。
她進一步說明，2017年除了深耕日本、新加坡、印尼等重點海外市場，也正與澳洲電商平台業者洽談，預計最快第2季上線。此外，去年已打入印度市場，以銷售大尺碼商品為主，未來不排除針對印度消費者的尺碼開設新產線。
針對中國大陸市場，凃靜婷坦言，由於競爭激烈，東京著衣正評估符合流行趨勢的銷售方法，未來不排除與大陸電商、網路紅人或內容平台策略聯盟。
凃靜婷強調，跨境電商會是東京著衣2017年的發展重點，上半年將調整體質、站穩腳步，同時正評估在中國大陸或新加坡設立海外物流中心，今年力拚營收年增8成，挑戰新台幣8億元到10億元的目標不變，並看好獲利也較去年成長。
本文轉載自-https://pics.ee/b9a5
Ａ：
從規劃、執行到成效評估，EDM行銷該注意什麼重點？
雖然被許多行銷人員忽略，但電子報行銷是所有行銷管道中 ROI 最高的工具。隨著 2017 年的到來，行銷人員也會需要規劃新的行銷預算。
繼上次的入門教學收到許多關注後，這次打算把入門適用的內容做的更完整。為了讓行銷人能以更宏觀的角度來看電子報行銷的潛在工作內容，並更有效率的分配工作時間和資源。
如果你已經有在進行電子報行銷，你也可以用這份內容來確認你的策略是否有效且正確：
因此，我們先來盤點一般情況下，電子報行銷在執行時會有什麼重點？
目標規劃
第一步是釐清使用電子報的原因：你使用電子報的目標是什麼？引導收件者至網站購買商品、活動註冊、網站流量？根據目標設定的不同，會影響後續評估成效的方式。
前置作業
制定好目標後，我們會需要把電子報的必要元素準備齊全，這些項目每一次發送都必須使用，分別是名單、模板、內容。
名單
由於電子報行銷的特性，你會需要一份名單才能開始進行操作，這通常會是你的客戶名單、訂閱電子報名單。 此外，為了持續增加名單數量，除了會員註冊之外，也建議準備一份訂閱表單，並提供加入誘因。
模板
架構 – 為了讓後面的工作更省時，一般會建議擬定一個好用的架構並遵循。常見的架構是標題 + 內容 + 信尾
手機適應性 – 因應手機開信的趨勢，你的電子報是否已經採用了響應式模板來適應手機閱讀？
內容 – 這裡指的內容是模板以外的所有內容，包括相應的標題、主旨、寄件者名稱、內文、圖片和 call to action 來引導開信者完成你設定的目標。
測試與寄送
測試內容 – 目前行動裝置開信的比例已經超過 50%，如果內容含有圖片，內容最好能夠在手機上被輕鬆的瀏覽。在正式寄出前寄一封測試電子報，來確保它能在主流的瀏覽環境 (Gmail、Yahoo、Outlook) 中正常運作。
寄送 – 當一切都準備就緒時，就可以開始寄送電子報了。如果你沒有技術人員支援，或許你會需要挑選一個適合的電子報系統，可以省去許多摸索的時間。
解讀數據 & 優化
解讀數據
你的電子報成效如何？透過追蹤電子報常用的數據，包括開信、點擊、退信等數據，你可以驗證電子報是否達到預期的成效，並找出優化的方向。
此外，在向老闆報告時，這些數據也都是基本款。如果你並不完全了解這些數據的算法和背後代表的意義，可以參考這篇文章，或是下載我們提供的試算表來協助你完成工作。
優化
當手上累積一定的數據（通常是寄送約三次），就可以開始著手後續的優化。針對以下問題進行回答，並做出相應的決策，包括：哪些收件者不適合再寄送？通常是因為永久退信、三次（以上）暫時退信、抱怨 （這是垃圾信）
在什麼時間寄送開信率才會高？如果你的電子報系統可以針對「個人開信時間」來進行優化並發信，那麼這部分可以直接由系統做決定。如果系統無法達到上述功能，則也可以透過挑出最多人開信的時間來發送。
其他常見的優化目標，包括主旨、call to action，也可以參考這裡
總結
當確定了大方向後，就必須針對各項細節執行並追蹤。為了協助行銷人員更有效的設定並追蹤目標，我們準備了一份電子報規劃與成效追蹤表，裡面列出了規劃時常見的重點，和必須追蹤的數據，供行銷人員在執行電子報行銷時能確保大方向，並有效解讀數據。
原文網址: 動腦新聞 https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44248&sort=#hA4xq6po
Ａ：
2017年10大熱門消費趨勢
根據愛立信消費者實驗室的研究發現，2017年10大熱門消費趨勢包括1、AI無處不在；2、物聯網穩定成長；3、自動駕駛汽車；4、虛擬與現實難以區分；5、身體平衡失調；6、智慧設備風險增大；7、社群依賴度升高；8、擴增實境個人化；9、隱私問題觀點分歧；10、科技巨頭包攬一切。
1、AI無處不在：人工智慧的研究和開發，正在世界各地蓬勃發展，AI不再是科幻故事，能夠幫助我們建立一個繁榮的社會。越來越多的人希望AI不僅運用日常生活中，在工作中也能使用，超過三分之一（35 %）網路重度使用者希望在工作中擁有一個AI顧問，近四分之一的人希望AI成為公司領導者。但是，也有近半數的人擔心AI機器人會讓很多人失業。
2、物聯網穩定成長：過去物聯網是非常抽象的概念，隨著越來越多的消費者使用自動化應用程式，人們正在逐漸探尋物聯網如何支持他們的需求。物聯網有可能超越遙控模式，五分之二的人認為，智慧型手機將會學習使用者的習慣，很快知道我們要做什麼？自動執行活動。近四分之三的人相信，多個穿戴式裝置和感應器將幫助自己與其他設備和周圍的事物進行互動。
3、自動駕駛汽車：自動駕駛主要是運輸貨物而不是人。四分之一的人認為，如果街上都是自動駕駛汽車，過馬路時會感到更安全；約三分之二（65 %）的人傾向於擁有一輛自動駕駛汽車，取代自己開車，最終自動駕駛汽車將使司機滅絕。很多人希望行走時也能有自駕功能，五分之二的人希望自己的手機能警告障礙物，當眼睛鎖定在手機螢幕時，可以避免撞到其他行人；三分之一的人希望手機能嵌入道路牌和燈光。
4、虛擬與現實難以區分：雖然現今VR和AR用途仍集中在遊戲，未來將更廣泛使用於日常活動。在虛擬世界中，VR用戶可以去任何地方，在現實世界中幾乎不可能去任何地方，然而消費者已經開始體驗VR和AR，包括購物、媒體使用、社群交往、休閒、學習和工作。近五分之四的虛擬實境用戶認為，三年內VR技術可以做到虛擬與現實難以區分；半數的人對能夠互動的手套和鞋子感興趣。
5、身體平衡失調：自動駕駛汽車造成暈車的問題將會增加，人體是根本不能夠承受如此難以置信的速度，三成的人可能需要暈車藥；三分之一的受訪者認為，使用虛擬和擴增實境都需要防暈眩的藥物。
6、智慧設備風險增大：消費者越來越依賴於他們的行動設備，已經開始使用智慧型手機的緊急預警、追蹤或通知功能。迷路了，我們可以打電話、上網查找訊息或使用GPS導航等功能，超過半數的人覺得手機讓自己更安全的人之中；有五分之三的人則認為，過度依賴手機承擔的風險也會更大。
7、社群依賴度升高：人們將社群網路視為精神糧倉，社群網絡是他們讀取新聞的主要來源，三分之一的人指出，社群是他們主要的資訊來源；超過四分之一的人更重視社群上親朋好友的意見，在各地的許多志同道合的人感覺非常好，親朋好友的意見超越政客的觀點。28 ％的人認為，社群比電視、廣播和報紙上的訊息更可靠。
8、擴增實境個人化：2016年年初很少有消費者知道AR，神奇寶貝GO在短短幾個星期之內，讓AR成為全世界的熱門話題。現在消費者習慣接受個人化的搜尋結果，包括媒體供稿、廣告甚至是垃圾郵件。超過半數的人希望擴增實境能幫助人們在黑暗中看清周遭環境，發現潛在的危險；超過三分之一的人希望能排除身邊的困擾因素。
9、隱私問題觀點分歧：儘管隱私的問題已經爭論了一段時間，人們對於隱私問題的看法仍然十分分歧。四成的網路重度使用者希望使用加密服務，46 ％的人需要這些服務提供的加密保護；近半數受訪者希望，所有服務能保障合理的隱私權；超過三分之一的人認為，未來毫無隱私可言，所有關於個人、組織和政府訊息將被公開檢視。
10、科技巨頭包攬一切：超過五分之二的網路重度使用者希望，未來各行業使用的所有產品均來自五大IT公司，傳統企業需要快速重塑自己成為IT企業。四分之三的人認為，願望會在五年內實現；約半數的人認為，IT企業比任何企業更了解他們，能夠更好地開發新的產品和服務。（康健寧為資深媒體人）
原文網址: 動腦新聞 https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44216&sort=#Lvws6Bwi
Ａ：
服務式辦公室 即租即用 - 寰宇創新商務中心
寰宇創新商務中心
寰宇創新商務中心，累積多年服務國際性之跨國集團，在本地設立辦公室的經驗，我們以創新與用心的優勢與特色，滿足不同規模企業的需求，並成為企業成長最佳的夥伴。我們提供最優質的空間服務，並堅持「價值取代價格」的核心理念，支援客戶運用最靈活的辦公室空間規劃，創造業務媒合的社群環境，以最低的成本達到最高的獲益效果。
寰宇創新商務中心提供給客戶的不僅是「空間」而是「合作」。我們致力整合資源，國際創業接軌，一站式商務服務，提供客戶務實的商務諮詢；雙語秘書服務、商務引薦與對接，我們希望成為客戶的合作夥伴，一同打造具競爭力的經營團隊。我們期待未來新創事業者，能從過去在巷弄公寓創業的時代，走向由專業商務辦公室及創新服務的寰宇創新商務中心，來實踐您心目中的北極星。
Ａ：
運動測量最佳選擇 - BION INC
BION INC
BION Inc.是一家成立於1987年的台灣製造商。過去三十年來，該公司一直致力於開發自行車電腦，心率監測儀，電力測量工具和戶外活動設備。
BION於1988年開始製造循環計算機;它是台灣最古老的自行車電腦製造商。我們在1997年推出了我們的第一款心率監測手錶;這款腕錶是全球首款心率監測儀和可穿戴配件的組合。這不僅給健身人帶來了便利，而且從那時起改變了運動方式。
如今，人們認識到在鍛煉時監控和記錄他們的表現的重要性，以便比較和評估他們的健康水平，以最大限度地提高整體培訓;因此，BION致力於開發精美的踏板式功率計和先進的GPS訓練週期計算機，以滿足用戶的需求。
BION Inc.成立的目的是將我們的高科技擴展到戶外運動產業，使更多的客戶受益。我們將繼續努力，結合大學的專業知識，提供有效，優質的服務。
Ａ：
2017年Instagram的趨勢預測
2012 年四月 Facebook 以 10 億美元併購 Instagram 之後，使用人數快速增長，2014年 12 月突破 3億用戶，2015 年 9 月跨過 4 億人，2016 年 6 月擁有 5 億用戶，增長的趨勢至今還沒有放緩的跡象。
幾年來，Instagram 已經從一個簡單的照片應用程式，演變為一個包括內容、視頻、簡訊甚至購買的多元化平台。Instagram 關注隱私，除了照片和視頻可以在 24小 時後消失，還可以依自己的需求使用過濾器篩選內文和照片。
Instagram 的用戶傾向於發表最好的照片，而不是他們的日常活動，在此平台上可以盡可能發揮創意，使用 Instagram 不用擔心資訊爆炸，反而可能看到更多的創意，讓你把每天的瞬間變成好玩的東西。
2017 年 Instagram 的發展趨勢有哪些？ 除了照片之外視頻更為重要，爭取更多的用戶發表視頻直播，進而帶來更多的品牌效益，Instagram 的努力方向包括以下幾點，
1.視頻直播即將全面發展。
2. 擴展更多的視頻選項。
3. 越來越多的廣告選項。
4. 成為中小企業商務工具。
5.鼓勵用戶使用更多的應用程式。
6.為用戶提供更加無縫的購物體驗。
根據Forrester的報告顯示， Instagram是最佳的廣告平台之一，品牌接觸效益比Facebook比高10倍、比Pinterest高54倍，比Twitter高84倍。
近年來，用戶快速增長促使在Instagram上進行品牌行銷的企業，數量持續穩定增長，2013年增長11.5％，2015年為32.3％。 分析工具可以幫助品牌了解的受眾，優化內容提高行銷效益，鼓勵廣告主採用分析工具，也是必須關注的重點。
原文網址: 動腦新聞 https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44238&sort=#X07snq32
Ａ：
2017年行銷人該問的5個問題
新的ㄧ年，有那些重要的數位行銷趨勢必須掌握？規劃新年度的行銷方案時，有那些問題是行銷人應該了解的？
Google精選了五個重要的行銷問題與洞察，並加入多家品牌行銷主管的觀點，協助行銷人在2017年創造更好的成效。
問題一：在行動第一的世界中，我關注的數據是正確的嗎？
在行動第一的世界中，人們用智慧型手機做決策、學習新知、完成很多不同的事情，而這些使用行為都是與桌機截然不同的。 因此，法國連鎖美妝品牌Sephora的數位副總經理Mary Beth Laughton建議，品牌主應該分別衡量桌機與行動裝置的行銷成效、並取得兩份數據。舉例來說，Sephora於2016年的行動策略，就是專注在強化用戶忠誠度，使品牌從行動裝置上爭取的業績，在其整體數位銷售的佔比從25%成長到超過35%。 2017年，品牌主應該將桌機與行動裝置的行銷成效分開衡量，藉此了解消費者在不同裝置上的使用行為差異。
問題二：我的媒體計劃能否即時了解客戶的反應與感受？
隨著行動裝置的普及，消費者期待品牌可以隨時隨地提供有用的資訊並即時回覆。媒體採購公司凱絡美國(Carat USA)的執行副總經理暨策略主管Justine Bloome表示，「這個現象讓我們思考如何為某些族群創造『一直都在』的感受，像是即時回覆與回應消費者的購買意圖。這也促使我們開始規劃用戶的使用體驗，不只在媒體購買的規劃而已。」 2017年，品牌主可以考慮將小額預算投入在這種較短期的行銷方案中。
問題三：什麼資源組合可同時滿足客戶的即時與長期需求？
透過了解客戶完整的消費流程，行銷人可在不同階段影響、甚至幫助消費者的購買決策。家飾品與建材的零售商Home Depot線上行銷副總經理Dave Abbottu表示，他們先前投資行銷方案都只著眼在即時銷售。2017年，Home Depot將專注在儲存期限較長的熱門季節性產品。 舉例來說，在春天的種植高峰期，一則6秒的短廣告就可溝通護根產品促銷的訊息；當推出全新的產品時，就需要60秒廣告詳細介紹產品特色。「相對於只聚焦在及時銷售，我們還要有聰明的選擇。」 2017年，應該以宏觀角度觀察消者費旅程，妥善精準的運用資源，在對的時間投放對的廣告。這包含及時的「我想要購買」(I want to buy)時刻、以及較長期且可建立關係的「我想要知道」(I want to know)時刻。
問題四：電視與線上影音的界線模糊，我該如何策劃行銷方案？
線上影音、行動影音或電視已不需要刻意區分了。因為消費者可以自由選擇他們想看的內容、在他們方便的時間、用他們喜歡的裝置。這讓行銷者開始思考如何從預算規畫、創意展現，甚至是組織結構，有效的打破線上與線下的界線。例如，網路代理商Hearts & Science出價投資執行總監 Ruth Nightengale表示，他們的企劃團隊已和投資團隊緊密合作，以便規劃出更全面的策略。 現在，將電視與線上行銷策略一併規劃，將可產生更大的影響力。例如，第三方研究報告指出，在美國，若廣告主在黃金時段同時投放電視及YouTube廣告，可以更有效的觸及18至49歲使用族群、比例高達56%。
問題五：我的組織是否適合「行動第一」的策略？
現在，行動裝置在人們的決策過程中扮演重要角色，因此也成為我們文化、媒體計劃與創意過程的中心。網路公司Sprint的數位發展副總經理Wouter Blok認為，要實現「客戶第一」的理念，意味著是在「行動第一」的理念上發展客戶互動與體驗。現在，該品牌檢視創意概念是否有效，也都以手機體驗為主，藉此真正了解消費者的行動裝置使用行為。 2017年，「行動思維」將是所有人的任務，而非只有一兩個人的。
原文網址: 動腦新聞 https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=44269&sort=#xThpWRGZ
Ａ：
大數據的下一步：AI、ML、DL
開源大數據技術Hadoop，在今年剛好滿十歲。在大數據的第一個十年，Hadoop成功地讓大數據成為最被看好的技術，這股大趨勢，不僅影響資訊科技的走向，更成為商業熱烈討論的議題。
之所以如此，一方面是隨著網際網路、雲端運算、智慧行動裝置的普及，使得Google、Facebook、Twitter等大型網路公司的用戶數量，呈現爆炸性成長，為了應付全球用戶的規模，這些知名網路技術公司紛紛投入大數據技術，使得大數據成為頂尖技術的指標，瞬間成了搶手的當紅炸子雞。
另一方面，這些網路公司不僅是採用Hadoop這樣的開源大數據技術，更雇用軟體高手開發符合自己需求的大數據技術，再將這些大數據軟體的程式碼開源。如此一來，既吸引更多高手加入開發，亦回饋開發社群，而這樣的效應，也使得大數據開源技術的發展，如火如荼，至今與Hadoop相關的開源軟體已超過一百個，形成龐大的Hadoop生態圈。
在接下來的第二個十年，大數據將會如何發展呢？今年中，我參加在大數據領域頗負盛名的Strata & Hadoop World技術大會，原本我期待這場以大數據技術Hadoop為名的技術會議，主要探討的議題，應該圍繞著Hadoop生態圈的開源大數據技術；然而，在兩天的大會主題演講，不論上臺的是Google、Microsoft這樣的國際大廠，或是百度、阿里巴巴、螞蟻金服、小米等中國網路大公司，談的都是人工智慧（Artificial Intelligence，AI）、機器學習（Machine Learning，ML）、深度學習（Deep Learning，DL）等AI議題。
縱使那兩天的下午議程當中，仍有很大的比例，在探討大數據即時分析、串流運算等議題，然而大會主秀——通常是科技公司展現實力的主題演講，卻是不約而同談AI、ML及DL等技術議題。
在這些原本就是大數據技術領頭羊的眼中，很明顯地，人工智慧、機器學習與深度學習是大數據的下一步，也是大數據第二個十年的兵家必爭之地。
然而，邁向第二個十年後，大數據就不再重要了？其實並不然，這些技術依然重要，只是下個十年的發展，將是以AI為導向的大數據。關於這部份，我們可以從催生Spark、Mesos的柏克萊AMPLab實驗室來觀察。
在大數據第一個黃金十年的後半段，以微批次串流運算技術竄紅的Spark，引領風騷，而Spark的誕生地——柏克萊大學AMPLab，卻將在2016年底吹熄燈號。AMPLab由兩位擁有軟體創業經驗的教授主持，在目前的6年計畫期間，推動許多開源軟體研究專案，最知名的當屬分散式資源管理系統Mesos、串流運算平臺Spark、分散式記憶體儲存系統Alluxio（之前稱為Tachyon），在個別領域都居於技術領先的地位。
既然AMPLab有如此重要的研究貢獻，為何結束呢？因為柏克萊實驗室的傳統，普遍以5至6年投入研究，解決一個重要的問題，如今AMPLab已經完成了階段性使命：打造開源大資料分析技術，接下來，他們將以新成立的實驗室RISELab，解決大數據的下一個新問題。
新問題是什麼呢？從實驗室的名稱Real-time Intelligent Secure Execution，即可看出端倪。在上個階段，AMPLab是從大數據批次資料處理技術，發展至大數據分析技術，而下個階段的RISELab，則要克服即時資料處理的問題，發展出即時決策的應用。他們的目標是，研發出比Spark的反應速度快100倍、輸出快1000倍的新一代大數據技術，並且結合線上機器學習與更自動化的演算法，在確保資料加密安全與隱私，且不犧牲效能的情況下，從即時資料中做即時決策。
未來6年RISELab能否達成目標，尚無人能知。但很肯定的是，大數據的下一步，是以AI為導向的新一代大數據。
本文轉載自-https://pics.ee/b98i
Ａ：
智同道合「TWCC臺灣AI雲」產業應用峰會 - 國家高速網路與計算中心
智同道合「TWCC臺灣AI雲」
產業應用峰會
臺灣第一個自研自製國家級的AI雲端計算平台，「臺灣AI雲」(TWCC)正式上線啟動！投入頂尖伺服器、雲端、網路及AI自有技術建置，取得全球500大超級電腦排名第20名！ TWCC加速產業AI化，智慧場域應用更多元，產業如何運用智慧科技力？創造臺灣競爭力？「智同道合-TWCC臺灣AI雲產業應用峰會」分享最新產業AI應用場域實例，積極提升臺灣競爭優勢！
活動四大亮點，加速推動產業AI轉型！
- TWCC臺灣AI雲上線啟用：臺灣超級電腦TWCC雲端計算服務正式上線！
- 產業AI發展趨勢：專家齊聚探討臺灣AI發展的生態系。
- 技術整合運用：整合產業AI運用之雲端、計算、儲存等服務，企業免煩惱！
- AI場域應用分享：該如何將 AI 技術應用於實際場域呢？TWCC先期使用者經驗分享。
Ａ：
指尖接觸點無所不在，善用大數據分析行動裝置未來趨勢
指尖運動與生活
指尖與行動裝置間的互動其來有自，約略可從2007年蘋果公司發表第一代智慧型手機談起，當年iPhone教大家用酷炫且直觀的「滑」來操作介面，暗喻人們原來所慣用的傳統按鍵式手機有多麼不便操作，自此「指尖運動」開始在全球社會蔚為風潮。
到了2016年，這種透過手指來使用行動裝置的行為看似再平常不過，過程也成為人類「需求表達」與「需求滿足」的重要演進：
◆50年代
人們透過接線生來表達通話的需求，接線生則透過電話轉接服務來滿足此項需求。
◆80年代
人們期盼可以跨越室內電話的籓籬，即使身處室外也能隨心所欲使用電話來與他人溝通，此時可攜式行動電話問市，滿足了無線通話的需求。
◆90年代起
人們希望行動電話能滿足更多行動應用的需求，所以2G、3G、4G行動網路接續扮演起需求滿足者的角色。
上述這些演進，說明了「需求重視」與「需求滿足」的重要性，畢竟顧客或使用者想要的並非是商品或服務本身，而是商品或服務如何協助他們解決問題。對許多國家而言，人手一支智慧型手機早已不是什麼新鮮事，我們反而要了解，那些被持有的智慧型手機，其實是一種需求放大器（demand amplifier）。使用者透過指尖來提出各種需求，而需求滿足者就必須設法在最短時間內做出回應。
倘若你認同這樣的說法，就不妨回想人們每天透過指尖與智慧型手機互動的頻率有多少。假如真能把指尖與行動裝置間的互動次數加以統計，答案想必會很驚人。沒錯！這個答案所計算出來的數字有多大，你的指尖機會就有多大！舉凡食、衣、住、行、育、樂，指尖運動的熱潮隨處可見。
以「食」為例，你是否曾在外食時擔心誤踩地雷，進而透過智慧型手機查詢周邊美食評論呢？你是否曾在母親節當天利用平板電腦查詢食譜，試圖烹飪美味大餐來慰勞辛苦的媽媽呢？而「衣」的部分，當你在服飾賣場閒逛時，是否曾被店內張貼的QR Code所吸引，立馬開啟智慧型手機用條碼掃描程式來響應促銷活動呢？至於「行」的方面，如果你是在外求學的學子或辛苦工作的上班族，對租屋服務APP應該再熟悉不過了吧？又如果你已經到了適婚年齡，是否曾透過房地產仲介服務APP來尋找愛的小窩呢？
對分秒必爭的你來說，想必對高鐵訂票APP也不陌生。訂票、信用卡結帳、QR Code電子驗票，僅僅三步驟就能讓乘客享有「行」的便利。每當使用者遇到疑難雜症時，Google大神儼然成為人們共同膜拜的知識提供者，把Google視為稱職的教「育」家一點也不為過。搭乘捷運或其他大眾運輸工具時，Candy Crush或其他遊戲，就會是你最佳的娛「樂」夥伴。
還有其他相關應用嗎？答案是肯定的。指尖應用的實例不勝枚舉，指尖機會就存在於滿足各種指尖運動的需求之中。
巨需求滿足vs微需求滿足
弔詭的是，即使許多企業試圖將過去實體或網站經營模式，轉換至行動營運模式，多數仍是以失敗收場。對於營利機構而言，行動營運模式轉型失敗，不但無法獲利，甚至連最基本的損益平衡都無法達成。對於非營利機構來說，行動營運情況不理想，不但難以廣泛傳播經營理念，也無法爭取更多群眾支持。到底是什麼關鍵因素，才會導致這樣的結果呢？恐怕是因為，他們忽略了需求的必要性與充分性。
關於上述的「需求表達與滿足演進」或是「食衣住行育樂實例」，充其量都只能視為是廣泛且具一般性的巨需求滿足（Macro Demand Fulfillment, MADF），例如，為了順應民眾對於「食」的需求，相關業者開發了美食專用的APP。這些APP不但在指尖需求演進上貢獻一份心力，更在指尖應用上扮演重要的骨架角色，如果缺乏其所提供的美食搜尋與評論功能，民眾的指尖與舌尖需求就無法同時被滿足，諸如此類的指尖潮流也將無法實現，因此MADF可視為是指尖運動成功的必要條件。然而，MADF雖有其必要性，但即使具備也未必能夠成功，這或許可以解釋，為什麼同樣是經營美食APP，業者A能夠從APP上獲得經營效益，但業者B卻經營慘淡、黯然退場。
如何才能在眾多同類型應用中脫穎而出呢？你必須做的就是差異化，而且是領先市場的差異化，不是當一個跟隨者。無論是功能上的差異化或操作介面上的差異化，都能讓你的APP顯得更與眾不同，這就是滿足微需求（Micro Demand Fulfillment, MIDF）的概念。MIDF泛指建立在MADF之下，任何具體且特定的需求滿足，可視為是指尖運動成功的充分條件。
再次以上述的A、B業者為例，前者因善用指尖流量分析工具來探查使用者與APP的互動情況，藉此具體得知使用者的特定需求（發現多數使用者在週五下班前頻繁蒐集美食資訊），進而提出有效的因應策略（推薦公司附近美食商家並提供小週末專屬優惠）；後者卻是以較為盲從的方式，僅僅將開發完成的美食APP上架，卻忽略指尖數據可以提供使用者與APP互動的重要線索。現在答案揭曉了！MADF與MIDF在指尖運動中都扮演著極為重要的角色，然而MIDF的重要性卻遠大於MADF。
讓我們再次回顧「需求表達與滿足演進」與「食衣住行育樂實例」，如果把兩者用數學乘法來表達，即「需求表達與滿足演進」×「食衣住行育樂案例」，這樣的指尖機會有多大呢？在全民指尖運動的時代裡，忽視指尖需求，就等於忽視指尖機會。聰明的你，趕緊設法找出MIDF的最佳解決方案吧！
本文轉載自-https://pics.ee/b97p
Ａ：
ibon數據分析 新竹人最瘋網購
超商數位行動化服務愈來愈普及，民眾使用習慣也大不相同，據國內市占率最高的統一超ibon數據資料統計發現，新竹人最瘋網購、高雄人最愛到超商門市用現金繳費，紅利點數最受歡迎的兌換商品是CITY CAFE，2016年超過百萬人次兌換。
統一超ibon為超商數位行動化服務龍頭，據統一超統計國人消費習慣發現，網購透過7-ELEVEN門市取件量最高前5名分別為新竹市、新竹縣、桃園縣、花蓮縣與台中市。
統一超分析，新竹縣市取件量居全台之冠，主要為科技新貴高收入卻忙於工作，網購成為主要消費模式，且因下班時間不固定，24小時營業的7-ELEVEN成為寄取件的重要管道。另外，2016年ibon補單數(罰單、停車費、水電費等)年成長22％，其中，高雄人使用ibon繳費代收筆數為其他都會區3倍，顯示高雄人特別愛到超商門市臨櫃現金繳費。
統一超每年吸引約1100萬人次來門市兌換紅利點數，兌換率最高的就是CITY CAFE，2016年超過百萬人次兌換。此外，2016年有高達1,600萬人次使用ibon或ibon APP訂取交通票，較上年度增加約12％，其中以高鐵票成長速度最高，2016年高鐵購取票年成長近3成。
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Ａ：
工程師在改版時會針對的幾個SEO優化要點
1. 網站架構建議
內頁網址命名建議：
網站資料夾層級精簡（不超過三層，但還是要依照不同網站類型而去變化）
網址以英文小寫命名，盡量簡短並帶有關鍵字，ex：about.html、news.html
網址中避免過多程式參數
網站帶入社群資訊：
新聞或活動內頁要有社群分享或讚
在網站首頁可增加fb粉絲框
官方粉絲團
2. 圖片在搜尋結果中的權重加強：
搜尋引擎越來越重視圖片搜尋，良好的圖片優化也能幫助您的品牌經營。為使圖片優化操作順利，需注意的事項為 ：
圖片設定alt (ALT 當圖片無法顯示時會出現在圖片位置的文字，不得充塞過多字詞)。
圖片設定title (TITLE 當滑鼠移動到圖片時所顯示的文字，能提升使用者體驗)。
未來上傳圖片時：
圖片檔名長度在２～４個字(英文)，範例：IMG00023.JPG -不佳 , new-black-kitten.jpg - 建議壓縮後再上傳。 ( 可以使用這個工具：compressjpeg.com )
3. 設定標籤：
可提供搜尋引擎該頁面主要內容資訊，一個頁面只能有一組標籤並代入關鍵字。
標籤數量建議２～４個，同時可將關鍵字穿插在文章段落。
4. 301指向及custom 404 page
網站改版等同於網站重新優化，排名會有劇烈變化，為了降低因改版導致網站排名及流量大幅衰退問題，建議將舊網站的權重頁面做301指向到新頁面，好處是能讓舊頁面的優化權重轉移到新網站，縮短排名下滑時程。
詳細資訊請參考google官方說明
網站改版期間，會造成大量的錯誤頁面，因此必須建立custom 404頁面，提示使用者網站正在改版，並導引使用者到正確的頁面瀏覽網站，讓網站有良好的用戶體驗，避免網站跳出率增高。
5. 確保頁面meta能獨立設定
每個頁面應能獨立設定title、description、keywords，請確認新版網站能針對內頁獨立設定meta資訊，每個頁面有多元不同的搜尋資訊更可以提升網站排名。
6. 避免重複網頁
網站改版時若有建立一個臨時性的網址，應在網站上線後將demo網站移除，避免不同網址但有相同網站內容的情形發生
7. Google analytics 及站長工具代碼重新埋放
站長工具及google analytics代碼需再重新埋放在新網站上，才能完整追蹤網站優化成效。
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